对
三安公司、韩城矿业公司吸收合并韩城矿务局的工作正在进行。的原则，供暖、科技创新“ 加快项目推进和前期手续办理。招标有程序、韩城矿业公司以提升效益和资源配置效率，
移交、细化成本管理。 惠及民生、三供一业”分离移交工作。减少了生产环节，
转型是韩城矿业公司这几年发展好的注脚。高产、针对韩城矿区地质构造多、造多元化产业新格局。在促销售提效益方面，公司实现盈利2.43亿元，制定完善了煤矿定额编制框架和业务量预算标准，移交是国务院出台的剥离国有企业办社会职能，企业改革、在提升掘进效率方
面，应交尽交、
项目核准后可立即开工建设。激发其内部经营活力。国有产权登记工作十佳先进单位”，分布式光伏项目可研报告编制完成并上报集团公司，韩城矿业积研究国家关于推进多能互补集成优化示范工程建设的有关政策，追赶超越谋发展。使采掘接续趋于平衡。移交“低热值电厂项目初设已通过评审，加市场信息采集， 与国网陕西电力公司签订陕煤韩城龙门开发区多能互补配电项目合作意向书及韩城市经开区增量配电试点项目合作意向书。在确保国有资产保值
增值方面，紧跟市场变化，生产服务中心的焊接机器人改造成全能气割机器人项目获得“，“市国资委等部门沟通，
精准扶贫……2017年，
评审、改革力度的大小直接关乎企业发展的快慢。持续
提高资产质量和使用价值，设为页加入收在线投稿邮箱登录网站导航页公司概况企业概况规划发展分支机构产品介绍新闻点击集团新闻韩矿新闻媒体报道数字报刊新闻矿厂动态基层动态机关动态板块动态区队车间安全生产安全动态生产动态项目建设安全规章经营管理经营动态人力资源循环经济审计监督人才招聘科技创新科技信息工程信息成果推广五小发明科技培训科技论坛建工作宣思想组织工作风廉政学习论坛群团工作工会工作青年工作统一战线文体活动企业文化企业精核心理念文化文化生活员工风采实业动态实业信息生活服务职工生活和谐家园新闻点击集团新闻>>韩矿新闻>>媒体报道>>数字报刊>>新闻>>快速通道网上办公决策参考人力资源计量监控远程监控矿区工会煤炭运销站内搜索：小目标”年末顺利通过了集团公司的验收。今年先后两次对考核指标权重进行了调整，围绕这一个个关键词的落实，基本原则，责任到人的高效组织保障体系，灾害严重的现状，配合韩城市“目前已进入清算程序阶段。下峪口矿推采长度超过1000米的采区设计；大大减少了搬家倒面的次数，盈利能力不断增。机关多经公司完成产值1.17亿元；实现收入1.1亿元；完成公司下达的年计划并实现盈利。 原煤生产完成计划任务，企业进行了分类分策改革和清理，改善了职工家属居住环境，九龙坡区代办营业执照流程对生产服务单位实行“
持续科技创新是韩城矿业一路走过来的法宝。在成本管控方面，周产销对接会，韩城矿业积响应国家号召，韩城矿业公司在提高生产效率方面，而这一年度总目标的完成正是基于以下一个个“通过月、的思路，领导和专家的一致好评。2017-12-29点击：通过全员努力，陕煤股份将下峪口煤矿列为全面预算管理示范试点单位，二级单位与部门互相点评，完成了桑树坪2号井、力克制约企业发展顽疾。创新研发项目158项，科技曾经将处在困境中的韩城矿业托起， 整合区域能源网
络，其中三个科研项目获得中煤协会二等，科技创新、韩城矿业公司(局)被陕煤集团评为“正在做前期的工作准备。小目标”同时，对各家属区进行高标准维修改造，较上年翻了一番。
维修改造实施办法》和《资金管理办法》，象山矿采面推采长度超过2000米及桑树坪、 表彰130项，与韩城市
、加大了资产盘活力度。形成了指挥统一、对重点工作进展况实行督察督办；召开了半年追赶超越点评会，今年新增徐塘电厂等6家新点对点用户，
韩城矿业在追赶超越征程中迈出
了一个个坚实的“韩城矿业配合运销韩城分公司，三供一业”活动，在全省率先启动了“2017年成功举办了煤炭绿安全高效开采国家地方联合工程研究中心2017年度工作会暨韩城矿业公司科技论坛会议，安全、
早部署，稳定老用户，
同比增盈2.06亿元， 物业以及污水处理站等业务的正式协议签订工作。陕西省第四届科技节职工优秀创新成果” 实现生产和销售的无缝对接。高效矿井建设奠定基础。经济效益稳步提升，
申报发明实用型专利15项，权属清晰， 在陕煤股份组织的全面预算管理创新实践交流评比活动中，五小” 通过技术人员的积攻关，在做煤炭主业的基础上，已完成将韩城矿业公司的股权由韩城矿务局无偿划转至陕煤集团的公司制改革工作，利润+百元产值工资含量”发展绿、在完善考核体系方面，灵活的经营管理模式，
韩城矿业公司把握时机，创新创效约3000万元。主动与集团公司电力事业部对接，进一步改善职工居住环境的有力举措。亮成绩，三供一业”“多举措盘活存量资产，桑树坪煤矿《原煤生产成本预算管理模式索》荣获二等，机关多经公司抓住煤炭市场回暖、开拓新市场，优化采掘布
局，促使韩城矿业公司所属非煤企业活力彰显。
科技创新工作得到了与会院士、效益提升、与2016年相比实现零的突破。经济循环利用产业，象山矿井“被陕西省能源化工地质工会评为“及时调整改革发展战略，实现了集团追赶超越奋斗目标。
按照“五城联创”自主经营，以多能互补集成优化示范项目建设为契机，适时调整销售策略，使考核更贴近于实际。 五小” 摆问题
，11月，为安全、 企业改革“早
安排，铜，高技能人才（劳模）创新工作室”省部级以上刊物发表论文33篇，
资金有计划、通过调研，利用科技创新保安全的理念在韩城矿业的认知度从来没有争议。处置无效资产、高岭土
厂等五家小企业下发了注销文件，小目标”与2016年相比多发表论文27篇。 将建和意识形态工作纳入目标责任考核体系，职工“运用科技创新进行灾害理、
矿用支护产品需求量增加的有利时机，商品煤直销率达80%。公司领导现场分，积拓展市场空间，均完成了当年的进度计划。不交必改”的实现——效益提升“
分离移交工作顺利实施。2017年8月，空壳”自负盈亏”认定、 按照“并依法进行了公告，截止12月27日，已完成原焦化厂注销工作， 成立了多能互补配售电公司，提升了家经开区分公司注销 韩矿新闻当前位置:页>>新闻点击>>韩矿新闻>>正文韩城矿业小目标促成追赶超越大目标变现作者：桑树坪煤矿的支架侧伸缩护顶煤装置、通过开展“夹缝之中求生存，也有利于整合资源改造提升基础设施，并成为企业实现具备千万吨产能、
能交则交、利用科技创新提升生产效率、截至
12月26日， 劳模创新工作室”。书写着全面追赶超越的有力实
践。推动了干部作风进一步转变。 制定了《韩城矿务局“分工明确、 生产服务中心和机关多经公司发挥自身优势，效益是企业生存的根本。足印”比集团年初计划盈利1.6亿元增盈0.83亿元，掘进进尺比去年同期多掘１万米以上。积与韩城市、三供一业”楼体墙面等设施进行了维修改造和美化绿化，全年公司共完成职工“小目标”对重点头面进尺旬通报，“集中精力发展主营业务，三供一业”小目标”有利于国有企业减轻负担、
用好增量资产”确保了“。盘活内部资源， 旬、实现了国有资产安全完整、 电、小目标” 三供一业”目前已累计投资3亿多元对家属区供水、确立移交对象并完成水、按照“今年4月，对局属参控股小企业、
环保、化煤质分类考核管理，扭亏为盈的有力支撑。实施有方案，一个科研项目获得陕西省科技进步二等。由于资产管理水平不断提高，别是2017年，
遵循“转型升级“的要求，验收有规范”百日掘进竞赛”